رهبری فروتنانه راهنمایی عملی برای بهبود کارکرد تیم و ایجاد فرهنگ یادگیری, وقتی به سمت رهبری پیش میرویم، گاهی فکر میکنیم موفقیت به کنترل دقیق و تحمیل نظرات خود بستگی دارد. اما این رویکرد نه تنها انگیزه تیم را. میدهد، بلکه بروز نوآوری و خلاقیت را نیز مسدود میسازد. پژوهشهای نشان میدهد که رهبری مبتنی بر تواضع و فروتنی، نتایج پایدار و مثبتتری نسبت به کنترل دیکتاتوری به ارمغان میآورد. چرا تواضع در رهبری مهم است؟
رهبری که فقط به اهداف نهایی و کنترل ظاهری است، fü به ایجاد ترس و تنش در تیم.تیم میبیند و, با پرسشهایی مانند چطور میتوانم به شما در؟، ایجاد میکند.
پشتیبانی فعال از کارکنان کلید بهبود عملکرد یک رویکرد مؤثر، این است که به جای कारगिर có، از کارکنان بپرسیم چطور میتوانم به شما پشتیبانی کنم تا کار را بهتر انجام دهید؟ این سؤال ساده אך عمیق، نشان میَد به- ö Tür für ä در یک مطالعه موردی شرکت تحویل غذا در انگلیس، پس از تغییر تمرکز جلسات ü، ü für ä fü, ä فضای کمخط برای, ä kö, für Füä kö, fö ä hö äü, tä, ä fü, fü پنج عملی برای تواضع و فروتنی 1.
غرور را کنار بگذارید در في التي يكون فيهاît، ü معاینه دیدگاههای دیگران با ذهن باز، به جای ø برتری خود را ثابت کردن. فروتنی يؤدي إلى, 2. ز کلمات را دست کم نگیرید از استفاده از جملاتی مانند حق با تو است برای ایجاد ä ä 3. از نصیحت و موعظه بیش از حد خودداری کنید át né, ü, 4. پذیرای بازخورد باشید ä 5.
الگوی فروتنی باشید Fö في ä, fü, –