۵ علت که رییس شما مانع پیشرفت شغلی شما می‌بشود + راه تسلط بر این موانع_دریای تکنولوژی

در محیط کاری، سخت‌کوشی، توانایی و توانایی تنها عواملی نیستند که مسیر پیشرفت شما را تعیین می‌کنند. بعضی اوقات اوقات، فردی که بیشترین تأثیر را در سرنوشت شغلی شما دارد، همان فردی است که به طور ناخواسته یا به عمد مانع رشد شما می‌بشود: رئیس شما.

اگر حس می‌کنید که با وجود کارکرد قوی و ضمانت کاری بالا، در مسیر ارتقا قرار نمی‌گیرید، امکان پذیر یکی از دلایل زیر نقش داشته باشد. در این مقاله، پنج علت رایج که چرا امکان پذیر رئیس شما مانع پیشرفتتان بشود را بازدید می‌کنیم و راهکارهایی برای مقابله با این چالش‌ها اراعه خواهیم داد.

۱. رئیس شما نمی‌خواهد یک نیروی کارآمد را از دست بدهد

در تعداد بسیاری از سازمان‌ها، تیم‌ها طبق معمولً شامل چند نیروی کلیدی می باشند که سهم بیشتری در منفعت‌وری و پیروزی گروهی دارند. اگر شما یکی از این نیروهای کلیدی باشید، رئیس شما امکان پذیر دلواپس از دست دادن شما باشد، چرا که نبوده است شما علتکاهش کارکرد تیم خواهد شد.

مدیرانی که بیشتر از حد به نگه داری حالت حاضر اهمیت خواهند داد، زیاد تر از پیشرفت نیروهای توانمند خود جلوگیری می‌کنند، چون ترقی آن‌ها به معنی از دست دادن یک مهره مورد قیمت است. در این شرایط، رئیس شما ترجیح می‌دهد که شما را در جایگاه جاری نگه دارد، حتی اگر این به قیمت از بین رفتن زمان‌های پیشرفت شما باشد.

چطور از این مانع عبور کنیم؟

• با رئیس خود درمورد مسیر شغلی‌تان سخن بگویید کنید و نشان دهید که می‌توانید جانشینی مناسب برای خود پرورش کنید.
• توانایی‌های رهبری و آموزش را تحکیم کنید تا رئیس شما بداند که در صورت ارتقا، تیم دچار مشکل نخواهد شد.
• به جستوجو زمان‌های ارتقا در قسمت‌های دیگر سازمان باشید تا وابستگی به تیم جاری را افت دهید.

اگر جستوجو شغل‌های با درآمد بالا هستید: بهترین شغل در ایران برای پولدار شدن

۲. سیاست‌های سازمانی و درگیری‌های مدیریتی

در تعداد بسیاری از سازمان‌ها، پیشرفت شغلی نه تنها به کارکرد شما بلکه به سیاست‌های داخلی و رقابت‌های مدیریتی نیز بستگی دارد. بعضی اوقات اوقات، حتی اگر رئیس شما مشکلی با ترقی شما نداشته باشد، رقابت بین او و مدیران دیگر می‌تواند مانعی برای رشد شما باشد.

فکر کنید که مدیر جاری شما با مدیر دپارتمانی که قرار است به آنجا منتقل شوید، اختلاف نظر دارد. در این حالت، رئیس شما امکان پذیر از انتقال شما جلوگیری کند، نه به علت کارکرد شما، بلکه به این علت که نمی‌خواهد فردی با توانایی‌های بالا را به رقیب خود واگذار کند.

چطور از این مانع عبور کنیم؟

• روابط خود را در قسمت‌های گوناگون سازمان گسترش دهید تا دچار جنگ‌های داخلی مدیریتی نشوید.
• تلاش کنید حمایتمدیران ارشد را جلب کنید تا سیاست‌های سازمانی علیه شما کار نکند.
• توانایی‌های ارتباطی و هوش سیاسی خود را تحکیم کنید تا بتوانید از اینگونه مانع ها عبور کنید.

۳. رئیس شما چشم به راه بازنشستگی است

در برخی سازمان‌ها، مسیر پیشرفت کارکنان به شدت به ساختار مدیریتی و برنامه‌های بازنشستگی بستگی دارد. تعداد بسیاری از مدیران باسابقه که به بازنشستگی نزدیک می باشند، تمایلی به تغییرات عمده در تیم خود ندارند. آن‌ها امکان پذیر حس کنند که تحول ساختار تیمی که سال‌ها با آن کار کرده‌اند، دیگر برایشان قیمت چندانی ندارد و به این علت، پیشرفت نیروهای تازه را به تأخیر می‌اندازند.

این حالت امکان پذیر علتبشود که شما بدون علت مشخصی در یک موقعیت ثابت باقی بمانید، حتی اگر لیاقت و توانایی ملزوم برای پیشرفت را داشته باشید.

چطور از این مانع عبور کنیم؟

• مستقیماً با مدیر خود درمورد برنامه‌های آینده سخن بگویید کنید و از او سوال کنید که آیا امکان پیشرفت شما در تیم او وجود دارد یا نه.
• در جلسات و پروژه‌های مهم وجود فعال داشته باشید تا در دید مدیران ارشد سازمان قرار بگیرید.
• به جستوجو زمان‌های رشد در دیگر قسمت‌ها باشید تا وابستگی خود را به یک مسیر اشکار افت دهید.

۴. رئیس شما حاضر نیست برای پیشرفت شما بجنگد

برخی مدیران، حتی اگر به قیمت و توانایی شما ایمان داشته باشند، به قدر کافی برای حمایتاز شما تلاش نمی‌کنند. این قضیه طبق معمولً در سازمان‌هایی رخ می‌دهد که پیشرفت شغلی نیازمند حمایتفعال مدیران است.

در این محیط‌ها، مدیرانی که نمی‌خواهند دچار سیاست‌های داخلی و رقابت‌های مدیریتی شوند، زیاد تر اجازه خواهند داد که نیروهای ارزشمندشان بدون حمایتباقی بمانند. در نتیجه، شما امکان پذیر در حالی که همکارانتان با حمایتمدیران خود ارتقا می‌گیرند، در جای خود بمانید.

چطور از این مانع عبور کنیم؟

• به طور شفاف از رئیس خود بخواهید که از شما حمایتکند و مسیرهای پیشرفت شما را بازدید کند.
• ربط خود را با دیگر مدیران گسترش دهید تا وابسته به یک نفر نباشید.
• پیروزی‌های خود را مستند کنید و به طور فعال در سازمان نقل کنید.

۵. رئیس شما فردی خودشیفته و حسود است

برخی مدیران، به خصوص آن‌هایی که ویژگی‌های خودشیفتگی دارند، تحمل دیدن پیروزی دیگران را ندارند. آن‌ها امکان پذیر در ابتدا از شما حمایتکنند، اما هنگامی ببینند که دقت بیشتری نسبت به آن‌ها دریافت می‌کنید، تلاش کنند شما را به حاشیه برانند.

این چنین مدیرانی طبق معمولً در ابتدا توانایی های درخشان را جذب می‌کنند، اما وقتی که حس خطر کنند، به جای حمایتاز آن‌ها، مانع رشدشان خواهد شد.

چطور از این مانع عبور کنیم؟

• با احتیاط حرکت کنید و تلاش کنید تهدیدی برای رئیس خود به نظر نرسید.
• اگر حس می‌کنید رئیس شما به طور به عمد در حال تخریب شما است، به جستوجو زمان‌های دیگر در سازمان باشید.
• به جای مقابله مستقیم، از راه حلهای دیپلماتیک و سیاست‌های هوشمندانه برای تعامل با مدیر خود منفعت گیری کنید.

چطور مسیر خود را باز کنید؟

اگر حس می‌کنید که رئیس شما به دلایل گوناگون مانع پیشرفت شما می‌بشود، نباید منفعل بمانید. در عوض، می‌توانید با راه حلهای زیر مسیر خود را باز کنید:

• شبکه‌سازی فعال: با دیگر مدیران و رهبران سازمان ربط برقرار کنید.
• توانایی‌های رهبری خود را تحکیم کنید: نشان دهید که آماده پذیرفتن مسئولیت‌های بزرگ‌تر هستید.
• پیروزی‌های خود را مستند کنید: اگر رئیس شما حاضر به حمایتنیست، شما باید خودتان قیمت‌های خود را به دیگران نشان دهید.
• به جستوجو زمان‌های تازه باشید: اگر پیشرفت در سازمان جاری مقدور نیست، گزینه‌های دیگر را بازدید کنید.

به یاد داشته باشید، مسیر شغلی شما در دستان خودتان است. اگر موانعی بر سر راهتان وجود دارد، با برنامه‌ریزی و منفعت گیری از استراتژی‌های مناسب می‌توانید از آن‌ها عبور کرده و به پیروزی‌های بزرگ‌تر دست اشکار کنید.

منبع: fastcompany